[インプラス株式会社]　中小企業の生産管理のことならおまかせください。生産管理のことでお悩みなら当社のPROKANをぜひご活用ください！

■目的
旧システムが老朽化し維持困難になったためリプレイスを計画。その際に、旧システムの弱点であった、部品在庫管理、部品発注、仕掛在庫、および、組立部品払出、組立外注管理に重点を置いた システムを構築し、生産管理業務の効率アップを目的に設定。

■既存システム
生産管理システム、販売管理システム

■経緯
社内で「生産管理導入プロジェクト」を発足させ、１年計画で生産管理パッケージの選定をする予定を組む。開発予算と提案内容でシステム業者（インプラス）を選定。
その半年後にシステム仕様がほほ決定。仕様の調整後、翌月末に最終仕様と見積が決定し、5ヶ月後の本稼働を目標に開発着手となる。実際には、開発着手から5ヶ月後のシステム導入となった。
システム導入後、半年間ほど運用しながら、約１５０項目の修正および改良を加えた。１年経過した現在では、システムも落ち着き、業務にも馴染んでいる。

・表計算ソフトで行っていた、組立部品払出と、組立外注管理、在庫の入出庫ともシステムに統合・連動されるようになり、管理効率が格段に向上した。

・営業部門と、システムを介してスムーズな情報交換ができるようになり、基幹業務システムとして日々活用されている。

・システム導入後１年が経過したので、システム改良の計画に加え、生産管理システムPROKANの販売管理オプションを活用した、生産管理システムと連携する新たな販売管理システムを構築する計画がある。その際には、大阪営業所をネットワーク接続する予定。

[追記]販売管理システムが導入され、生産管理システムと連携して稼動中です。